政策资讯(2017.03)——万达、凯德、大悦城、华润、新城等都转做乙方!商业地产轻资产化下一步该怎么走?

更新时间:2017-01-20 14:22    发布者:admin    浏览人数:

  全国8万多家地产商,有一半都直接或间接,主动或被迫介入商业地产,但大多没有商管经验,找大牌商管顾问公司的痛与高额成本同样让人心酸。

  从去年开始,万达、凯德、大悦城到新城、红星、华润、绿地,这些商业地产企业凭借着自身多项目历练的运营体系和人才储备,开始采用轻资产模式大举扩张:提供从前期定位到招商运营的全流程服务。

  于是有顾问行的朋友惊呼:甲方都来做乙方了,我们这些乙方该如何活下去?甲方跨界,都是有备而来。

  万达,已是中国商业地产轻资产之王

  万万联合破产后,万达开启了汹涌澎湃的轻资产之旅。今年是万达轻资产的爆发年,50个新开商场中资产的有21个,明年52的商场中轻资产项目直接过半。

  万达的轻资产模式,全部资金由别人出,万达负责选址、设计、建造、招商和管理等,所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。但这种模式主要是通过运营提升资产价值,赚的是长期增值收益,所以对运营商的运营能力有相当高的要求。且值得关注的是,万达轻资产模式将把发展重点放在中小城市上。

  不仅仅是如此,刚刚还,5年,300亿联手富力,一起开发25个商业综合体项目。是啊,万科不买账,有的是愿意砸钱和万达合作的主。

  太古、新鸿基之后,凯德商用发力轻资产

  太古,才是外资商业地产轻资产的王者,花别人的钱,但用情怀、信念、态度精耕细作玩转运营,更注重产品设计细节。与远洋合作的太古里就是外资轻资产的经典样板,明年即将开业的上海兴业太古汇,后年与陆家嘴集团合作的前滩太古里也将亮相。

  不只是太古,新鸿基当初的轻资产就帮了华润崛起的大忙。凯德商用则已确定发力轻资产。

  凯德商用的首个轻资产项目已确定,就是长沙湘江财富金融中心。凯德此次“输出管理和品牌”,是以长期经营、与业主和物业共同成长的理念进行积极的运营管理并使资产增值,将以输出管理和品牌的形式参与项目的资产规划、开业筹备、商业运营和资产管理。

  大悦城、红星商业、绿地、新城、华润开启轻资产模式

  大悦城的首个轻资产项目,天津和平大悦城也将在今年圣诞前夕正式开业,5条创意街包括包括餐饮不夜城“六楼”、创意手作街区“超级工厂”、复古主题街区、女性内衣主题街区“Hi内”,184个体验品牌。“大资管”战略正式起航,之后就该轮到昆明和贵阳的轻资产项目。

  红星商业在今年已经开了两个轻资产的项目,唐山爱琴海购物公园和重庆爱琴海购物公园,都在当地获得了巨大成功。推出的特色化“介入式管理”则可从土地研判、规划设计、商业功能设置、商业建造标准等方面入手,通过300多个节点的介入,一次性解决合作伙伴在商业地产开发及规划上的难题。红星商业明年轻资产项目要开3个,后年开4个,正大幅推进。

  就在几天前,北京大兴绿地缤纷城二期也成功开业,这是绿地商业集团旗下第一个轻资产输出项目,号称要为追求品质、情感、个性化、设计感的新中产,打造“慢生活”的体验性场景,体验方面更胜一期。未来,绿地已有6个轻资产项目确定。

  而新城与宝龙,明年要开两个轻资产项目。而华润置地国内首个管理及品牌输出项目刚刚落地汉阳中央国际区,追赶目前已成势的中国商业地产轻资产大部队。

  总之,轻资产成功之道在运营,通过运营提升资产价值,赚的就是长期的增值收益。门槛看似低,实际上很高。而且当运营能力提高的时候,资产都会变轻;没有运营能力的时候,轻资产才会是负担。而且多了资本助力后,轻资产才将真正蜕变。

  如今,太多商业地产商想要快速扩大规模抢占市场份额,却又迫于拿地成本、人工成本、运营成本等重重压力,“轻资产”就是当下大势所趋。

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